距离家乐福（Homeplus）法院接管（重整程序）的最后期限仅剩一天，首尔江西区家乐福江西主店的个体商户和员工们的焦虑在2日达到了顶点。他们的恐惧源于即将失去维持多年的生计和生存手段，再加上眼前支付店铺运营成本和生活费用的压力。法院于3日宣布，家乐福重整计划的批准期限将延长两个月，这标志着自去年3月4日家乐福进入法院接管程序以来已超过一年。
65岁的床上用品店老板金先生无奈地表示：“过去一年在公司重整程序下，生活就是无尽的焦虑循环。我们的人生计划彻底崩塌了。”14年前，他在这里开了一家165平方米的店铺，并在五年前投资了约7000万韩元进行全面装修。回顾当时，他说：“我们的目标是再经营十年，为退休做准备，所以决定投入一大笔资金。”然而，去年三月家乐福进入法院接管后，情况急转直下。他解释道：“月销售额曾超过1亿韩元，现在几乎减半，但支付给家乐福的佣金却分文未减。我们已经为装修投入了大量资金，如果现在离开，连押金都拿不回来，只能硬撑。”他补充道：“整个重整过程中，我们的生计一直不稳定，即使现在决定临近，我们也什么都没听到。我们连诉苦的地方都没有。”
个体商户中，担忧情绪日益加剧，“我们很快就要借钱支付员工工资了”。这是因为家乐福临时推迟了原定于本月3日支付的1月份销售款。经营一家餐厅的赵先生说：“家乐福拖延付款，如果他们错过了三月的截止日期，我们就得贷款来支付税款和其他费用。这太让人发愁了。”赵先生于2020年在这里开了餐厅，由于负担不起人力成本，已将员工从四人减至两人，分别负责用餐区和厨房。他指出：“今年，家乐福总部人员的来访减少了，客流量也比去年初下降了近30%。情况比新冠疫情期间还要糟糕。”
在探访当天，尽管是调休假期，家乐福江西主店却异常冷清——不仅是超市，连美食广场和租户店铺也是如此。一家美发沙龙入口处张贴着上个月28日的停业通知。在餐厅和咖啡馆集中的四楼，截至下午6点，所有店铺约500个座位中只有大约10%有人。在二楼和三楼，许多购物者推着空车或空篮，只是随意逛逛。这是因为许多供应商因家乐福未能支付货款而停止了配送。酒类区和负责加工肉类的熟食角，陈列着家乐福自有品牌（PB）产品，如‘Simplus’玉米须茶、大麦茶和零食。二楼12个收银台中，只有五个有顾客，他们大多购买价格低廉的PB零食或饮料。
法院对家乐福接管的决定，直接关系到其员工和租户个体商户的生计。家乐福直接雇佣约2万名员工，另有10万人为其合作伙伴和租户企业工作。在总共4600家供应商中，45%（2071家）超过一半的销售额依赖家乐福。仅与这些供应商的年交易额就高达1.8283万亿韩元，这意味着如果家乐福倒闭，每家供应商可能损失3.9亿韩元的销售额。此外，在家乐福店内运营的大约3900家餐厅和零售店也将不可避免地受到影响。
家乐福的重整计划一直面临困难，其关键前提——一笔3000亿韩元的紧急运营资金贷款（DIP）——已经停滞。家乐福最大股东MBK Partners曾计划与家乐福最大债权人Meritz Financial以及国营的韩国产业银行（KDB）共同筹集这3000亿韩元资金。然而，随着该计划遇到阻碍，MBK同意先独立承担1000亿韩元。如果重整程序延长，MBK计划再提供1000亿韩元，总计2000亿韩元。
