编者按：在快餐江湖风云变幻之际，百胜餐饮集团交出了一份令人瞩目的成绩单。塔可钟如同王冠上的明珠，以惊人的8%同店销售增长率在行业中脱颖而出，而肯德基和必胜客则在国际市场与本土战场间苦苦挣扎。这篇财报不仅揭示了百胜的战略版图正在悄然重构，更折射出美国消费市场上、价值与创新的激烈博弈。现在，就让我们一起揭秘这个餐饮帝国的内幕故事，看看它是如何在塔可钟的带动下逆势突围的！
百胜餐饮集团周三公布的季度盈利与营收均超出分析师预期，这主要得益于塔可钟（Taco Bell）再次交出强劲季报。
以下为该公司报告数据与华尔街预期的对比，依据LSEG对分析师的调查：
每股收益：调整后为1.50美元，预期为1.38美元营收：20.6亿美元，预期为20.4亿美元
百胜公布第一季度净利润为4.32亿美元，合每股1.55美元，高于上年同期的2.53亿美元和每股0.90美元。
剔除与必胜客（Pizza Hut）战略评估相关的费用及其他项目后，该公司每股收益为1.50美元。
净销售额增长15%，达到20.6亿美元，得益于公司自营餐厅收入增加。去年，该公司收购了东南部超过100家塔可钟门店，目标是加速发展和提升盈利能力。
在百胜整体业务中，全球同店销售额增长3%，这主要得益于其旗下明珠品牌塔可钟的增长推动。
根据StreetAccount的调查，塔可钟同店销售额增长8%，超过华尔街预测的5.6%增长率。
百胜首席执行官克里斯·特纳（Chris Turner）在声明中表示：“塔可钟实现了8%的出色同店销售增长，显著领先于整个快餐行业，这是在2025年第一季度非常强劲的同店销售增长率基础上取得的。”
肯德基（KFC）报告同店销售增长2%，略低于StreetAccount预测的2.5%增幅。尽管这家炸鸡连锁品牌的国际业务被视为百胜的“增长引擎”之一，但其美国业务近年来却举步维艰，面临竞争加剧和消费者的价值期望压力。第一季度，肯德基美国系统销售额下降2%。
为了赢回客户，肯德基正借鉴塔可钟的成功经验，加大创新力度并提升实惠性。
同样，必胜客也在美国以外的市场表现出色。这家陷入困境的披萨连锁品牌全球同店销售持平，但其国际业务本季度同店销售增长2%。美国同店销售额则萎缩4%。
据StreetAccount调查，分析师此前预计必胜客全球同店销售额下降0.7%。
去年11月，百胜表示将探索该连锁品牌的战略选择，该品牌长期以来一直是其投资组合中的落后者。据路透社本月初报道，包括阿波罗全球管理（Apollo Global Management）和赛科姆合伙公司（Sycamore Partners）在内的几家私募股权公司，正竞相成为必胜客的潜在买家。
尽管百胜周三未就战略评估提供最新进展，但其财报发布中确实包含了一个项目符号，显示了公司除必胜客外的系统销售额、门店数量和核心营业利润。
